SERVIZI PROFESSIONALI PER LA DIREZIONE GENERALE
Corporate Management & Control
Ottimizzazione dei costi
Lean-digitized process improvement
Le attività di questa Linea di Servizi Professionali sono principalmente rivolte ad assistere la leadership e il management aziendale nell'attività di implementazione di Processi e Sistemi di Gestione e Controllo, che consentano di presidiare con periodicità e tempestività le performance aziendali, al fine di facilitare e guidare il processo decisionale, arrivando a costruire una Balanced Scorecard e/o Cruscotto Aziendale, che evidenzi i principali indicatori di performance (Key Performance Indicators) sia quantitativi sia qualitativi. Passo successivo, attraverso l’analisi per processi, l’utilizzo degli strumenti del Lean e del Digital, individuare le aree da migliorare al fine di ottimizzare i costi, con particolare attenzione a quelli non-core.
In dettaglio, i principali servizi offerti sono i seguenti:
- Analisi dei processi aziendali principali, con un occhio particolare ai sistemi informativi e alle tecnologie utilizzate, con l’utilizzo principalmente di tecniche BPR (business process reengineering o riprogettazione dei processi aziendali) e Lean; individuazione delle criticità e soluzioni di miglioramento implementabili.
- Implementazione ed assistenza nell'introduzione di sistemi gestionali innovativi (ERP).
- Identificazione degli indicatori di performance aziendali e personali, finalizzati all'introduzione di meccanismi di misurazione, valutazione ed eventualmente di remunerazione delle prestazioni, nella logica della "Balanced Scorecard".
- Implementazione di sistemi di "Business Intelligence".
IMC affianca la Proprietà e il Management nella identificazione dei problemi che impediscono a un'organizzazione di essere efficiente evidenziandone i limiti e le debolezze nei metodi, nei processi e negli strumenti utilizzati, individuando e proponendo soluzioni vincenti per un turnaround immediato e sostenibile
